大家希望在什么样的驾校学车？

如今由于人们的生活水平不断提高，汽车也成为了家家户户必不可少的代步工具，随着全国疫情的好转，不少地区的驾考培训都恢复了正常运行，报考的学员也在逐步增加。

学车第一步？  当然是找个好驾校！  

一个好的驾校代表着有：  经验丰富尽职尽责的教练；  宏大壮观的训练场；  贴心完备的学车服务；  以及绝对优秀的考试合格率！

有很多人学车都会先问身边的朋友哪家驾校好,其实你让朋友推荐可能也不一定准的,因为好的驾校或者价格优惠的驾校并不一定合适你自己的。选择驾校不一定要选最好的,最便宜的,速度最快的,最重要的是选一家最适合自己的。首先要对比哪一家驾校的训练场离自己近,有很多驾校可能有很多报名点,但训练场不多的,报名点只是报个名而已,你学车以后基本上都是在训练场进行的,训练场很重要,同时训练场的硬件设备也同样重要。训练场选好后再去对比一下驾校提供的一些服务。

一般驾校的服务有以下几项：一人一车或多人一车，不限学时或限学时，正常情况下学车的周期，是否接供接送，学费包含了哪些项目。因此，如何选择驾校就要十分关注这些内容。

教上网了解，多找学员了解，你会发现。学员的要求很简单，教练耐心点，别骂人、别抽烟，就完事了。其实这很容易实现。驾校这个项目，说心里话，难度不大，没什么大难题，国内的行情就是黑心驾校、低素质驾校泛滥，这真的大大降低了驾校行业的起点，同时让多数驾校能有更大、更快的提升。具体还是要各位学车的网友们自己根据实际情况选择驾校了。如何选择驾校是非常重要的，也可以说是决定性之一。

驾校如何运营的好？

先从背景说起。  

【1】必要的关系。国内过这个行业，没关系的应该很少，因为长期跟车管所、运管等部门对接，如果没关系，说心里话，会很头疼。这个行业，经常被少数人垄断着，就是此原因。  

【2】老板开明度。我接触的多数城市、多数驾校，均是土老板居多，没文化、没知识、不懂管理、无服务意识。很多人纳闷为什么天朝的驾校服务就这么差，我可以明确的告诉各位，在垄断的大环境下，管理者或老板本身差，才是教练和其余员工服务差的根本因素。所以一家驾校，如果要发展，必须要有一个开明的老板。如果这位老板，既不舍得花钱，又瞎管乱管，那么该驾校没有任何发展潜力，只会越来越差。这点跟国内其他民营企业一样，当你发现你的企业越来越完蛋的时候，部分因素是行业趋势，但是很大因素就是自己不行。  

【3】聘请职业经理人。驾校是国内最落后的民营企业之一，落后的原因在于人，包括老板、管理者、员工。虽然老板无法提升管理水平，但是聘请的总经理、经理，却可以。所以靠谱的驾校，要找靠谱的职业经理人去管理。我接触的多数驾校，会死在这个问题上。因为舍不得花钱聘人，或者不会聘人。经常有同行问我如何招聘，HR这个东西真的很难一口气介绍完，我建议还是要找正规公司出来的，有正规经验的管理者。因为营销、管理都是相通的。一位靠谱的总经理/经理，会很快的熟悉驾校，改善和改变驾校的现状。  

【4】选择好的区位。学员选择驾校学车，多数是就近原则，一家驾校就算做的再好，也不可能吃到所有资源。所以在选择教学区域的时候，一定要选择该城市的主力区域。也可以选择多区域交界的位置，整点属于趋势，是不可逆的。如果距离非常远，非常不便，就算服务再好，学员也会选择放弃。当然了，也可以通过开通班车等有效行为，去解决区位问题。  

【5】具备软、硬件基础。人、资金、基础设施，有好的基础才是关键，对于驾校来说，太寒酸的驾校，要想飞上天成为凤凰，是不现实的，起码要有中等或者以上的硬件基础才行。毕竟这个行业是吃硬件的。至于软件嘛，有则更好，没有可以后续补充上，这就要看经理人的能力了。 

 OK，具备以上条件以后，该如何着手运营了呢？  

【1】突出重点组织架构。什么校长啊、主任啊？干嘛的？我见过最多的就是这些虚职天天坐办公室，驾校已经被客户骂上天了，他们还无动于衷。做企业，最注重的是实干，总经理聘请到位，搭建好的组织架构。突出最重要的职能口，渠道部门~接待大厅~培训部门。渠道部门，是最重要的，听从总经理调遣，如何拓展业务，发展区域代理，拓展各区域市场，如何做广告推广等；接待大厅，或者叫报名处，是定点服务部门，负责接待、档案、录入等手续办理；培训部门负责管理教练、安排约车。总经理掌管大方向，各部门主管负责部门内部事宜。  

【2】产品定位，价格制定。  正规驾校走品质路线，三无驾校走低价路线。所以只要是一家正规公司，永远要记住，服务是您的第一位。现在百姓确实是图便宜的人很多，但是注重品质的人也不少。一个城市有多家驾校，要做好市场调研，每家驾校的现状和优缺点。这个城市的学员，最注重的是那些点。驾校这个行业，不怕低价竞争，最怕的是什么？就是我们服务很好，而别的驾校就算在有钱再有势，但是他们就是服务差，教练就是没素质，这个是氛围和管理决定的，不是一天两天就能改变的，所以想做正规驾校，一定要拼服务，做品质。产品定位有了。那么价格的指定也随之而来了。做低价班型，可以后期付费选增值服务；做中高端班型，更有品质，一步到位。  

【3】如何开发市场和渠道。  中大型驾校，通常要有一些广告投入，但是驾校与其他行业的大型公司不同，没有几亿元的高收入，所以在广告投入上也要慎重。常规来说，实体推广以代理点、地推为主；网络推广以网站维系、微信QQ圈层宣传即可。很多驾校忽视渠道，就是随便找些朋友，找些合作商，就把渠道让出去了，结果一年不如一年，要知道渠道是驾校的关键，一定要让驾校的名字和口碑，称霸一些区域，如何称霸？那就需要渠道部门去布点和维护。  

【4】自身服务品质才是王道。  接待大厅、教练、客服。这三个岗位，是直接与客户接触的，什么叫态度？素质？耐心？这三个岗位的人靠谱，才会留下好的口碑。如何靠谱？公司对岗位要有明确规定，部门领导要对员工有正规培训。驾校虽然是比较土的行业，但是一旦有一家高素质员工的驾校出现，你会发现，你做口碑真的是很容易的。基本1年左右的时间，你就会有滚雪球式的客户积累。

如何管理好驾校？管理者的思维是核心。  

如果你的老板，是一个思想落后，迂腐顽固的人，那么放心，好员工不可能留下。所以我建议管理者、老板们都应该努力的增长阅历，多听、多看、多学，我过就是一个土的国家，每一位企业家、百姓，都有责任改变自己，百姓强则民族强则国家强。  一个管理者，最重要的两点，就是思维和行动。你平时是如何思考实物的？当发现问题以后是如何解决的？

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永安驾校

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 咨询电话： 3263600

 驾校地址： 陕西省渭南市大荔县永安驾校洛滨大道转盘西100米

(永安驾校专属题库)

大荔永安驾校  陕西省渭南市大荔县城关镇东长村

设施

在这家企业，教练吃拿卡要、低素质教学、虚假收费、价格陷阱等问题，几乎杜绝，虽然不能做到100%好评，但是在同城中，综合好评率算比较高的，至少本市46所驾校内，没有能超越我们的。

但是很多管理者认为面对客户抽烟，是很应该的，这就等于在大庭广众之下耍流氓一样。抽烟就像吸毒一样，是恶劣行为，你可以不控制，但是你要尊重别人。学会尊重客户，就成为了这一课的目的。那么不在学员身边抽烟、不骂人、说话耐心、在沟通教学上讲究一些专业话术和礼貌用语，就成为了尊重客户的技巧，教练和员工都会这些技巧，你的企业才会更牛。你要定期的调整营销策略，对外要调整推广、价格方案；对内，要做好员工培训、员工修养。既做企业，就要做的有品位，让每一位员工都变得有素质有品位，这样的企业做着才有乐趣。

最后，祝大家早日拿到驾照